CONTROL DE EMPRESA



El control de la empresa es un proceso para verificar que los empleados estén laborando a la perfección en sus respectivas áreas de trabajo, y ver el desempeño de estos y de la empresa para así poder evaluar las faltas cometidas; para poder corregir los posibles errores. Es un proceso en el que se verificaran las etapas por las cuales pasa nuestro producto; esto para evaluar si está elaborado correctamente con las principales normas de seguridad.

Es un proceso que lleva a cabo la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos: eficacia y eficiencia de las operaciones.

- Es un proceso

- Lo llevan a cabo las personas

- Solamente puede aportar un grado razonable de seguridad

- Está pensado para la consecución de objetivos

ESTANDARES ETICOS

Esta parte es indispensable ya que habla del comportamiento de los empleados. La base son los valores para que así los que son proveedores tengan un trato amable con todos los clientes. Posteriormente los valores son una parte fundamental que todos los empleados de la empresa tienen que poner en práctica.

POSICION EN EL MERCADO.

 Llegar a ser líderes en el mercado.

 Asociarnos con otras empresas para aumentar nuestras ganancias.

 Estar ubicados en un lugar céntrico.

 Tener una empresa en perfectas condiciones.

IMAGEN DE LA EMPRESA.

 Que los proveedores tengan una excelente presentación así como también nuestra línea de arreglos estén en perfectas condiciones.

 Tener un logotipo empresarial único y llamativo.

 Tener un excelente plan de marketing en la empresa.

RELACIONES CON LOS CLIENTES Y EL PUBLICO.

 Que todo el personal del progreso tengan un trato amable con los clientes.

 Saber los diversos gustos y preferencias de los clientes para ir mejorando nuestra línea de arreglos, para satisfacer las necesidades de las personas.

ENTRETENIMIENO Y DESARROLLO PERSONAL.

 Capacitar a nuestros proveedores y demás personal de la empresa.

 Aumentar los valores en la empresa.

 COMUNICACIÓN. Transmisión de información, interna y externa. La dirección establecerá los canales adecuados para que la comunicación llegue con claridad a sus destinatarios. Es preciso mantener canales independientes que actúen como mecanismos de seguridad.

INNOVACION E INVESTIGACION (HERRAMIENTAS QUE SE UTILIZAN)

 Irnos actualizando y comprar las herramientas de más alta tecnología.

 Utilizar una diversidad de materiales nuevos para ir ampliando nuestra línea de arreglos.

 SUPERVISIÓN Su objetivo es asegurar que el sistema está funcionando adecuadamente y que tiene capacidad de adaptación a las necesidades y cambios en el entorno, a través de actuaciones y evaluaciones recurrentes o específicas.

CONSERVACION DEL PATRIMONIO.

 Tener un lugar propio para estar libre de pago de renta.

 Tener un ingreso propio de la empresa.